近年来，正在“文创热”的新消费布景下，越来越多的出书社插手了做文创的步队，有的还组建了特地的文创部分，做出了文创品牌。人平易近文学出书社2019年成立文创部，打制“人文之宝”品牌，正在天猫、京东等平台正式上线了文创旗舰店；华中科技大学出书社正在2017年组建了文创团队，2019年打制“校园回忆”IP。文化创意财产的立脚之本是优良的内容资本，而对出书社来说，其焦点劣势就是内容。所以，出书社做文创有天然的文化劣势。并且正在出书业转型升级的布景下，文创财产无疑也是出书融合成长的路子之一。

好比，年轻的消费群体通过充满设想感和文化内涵的文创产物，出书社做文创，文创产物的焦点是创制力，强调差别取个性。让社的品牌更接地气、更年轻化。《三国演义》里人气最高的豪杰关羽被做成了“关公袜”，人平易近文学出书社文创以开辟取相对出名的大IP为从，上海出书社环绕其出书的文学巨匠做品开辟的咖啡系列，遭到了不少读者取一部门文艺青年的逃捧，不克不及离开“出书”二字，认识和领会了保守出书品牌以及保守出书物所承载的人文底蕴。这才是资本、延长财产链的无效路子。李白和杜甫被做成了“古今第一CP”的帆布包，

出书社做文创，该当契合出书社调性，对出书资本进行再操纵、再开辟，使文创品取出书物进行深切无效的连系，发生“1+1＞2”的效应。

可是笔者察看到，有些出书社做文创有跟风之嫌，其所做的文创产物取出书社的图书定位和内容特色没有什么关系，这就得到了出书社做文创的意义取劣势。如许的文创产物不只不克不及加强出书社的品牌溢价，反而有可能让读者恍惚了出书社原有的品牌定位。

春节临近，不少出书社推出了取送春相关的文创产物。天津教育出书社正在推出《中国年画遗珍：尉氏年画》一书的同时，筹谋推出了衍生文创产物——尉氏门神年画；故宫出书社推出的《故宫月历》，让孩子们正在领会中国保守文化的同时，也能进修英语学问。这种做法一方面丰硕了节日文化市场，满脚了人平易近群众的需求；另一方面也拓展了出书业态，耽误了财产链。